【2021年最新】マコなり社長、おすすめ本60選【＋読書術】

■まこなり社長
本名：真子 就有(まこゆきなり)
会社：株式会社div 代表取締役
年齢：31才
大学：青山学院大学卒業
経歴：Forbes誌 注目のUnder30起業家10人
企業理念：「人生にサプライズを」

＜目次＞
1.意外な発想を持たないとあなたの価値は出ない
2.個性は出し方 薬になるか毒になるか
3.相手の中から引き出す自分 それが愛
4.あなたは常識人間を捨てられるか

＜目次＞
1.競争──正しい考え方
2.五つの競争要因──利益をめぐる競争
3.競争優位──バリューチェーンと損益計算書
4.価値創造──戦略の核
5.トレードオフ──戦略のかすがい
6.適合性──戦略の増幅装置
7.継続性──戦略の実現要因
8.本書の実践的な意味
9.マイケル・ポーター インタビュー

＜目次＞
1.ブルー・オーシャン戦略とは
2.ブルー・オーシャン戦略を策定する
3.ブルー・オーシャン戦略を実行する

＜目次＞
1.僕たちは未来を創ることができるか
2.一九九九年のお祭り騒ぎ
3.幸福な企業はみなそれぞれに違う
4.イデオロギーとしての競争
5.終盤を制する―ラストムーバー・アドバンテージ
6.人生は宝クジじゃない
7.カネの流れを追え
8.隠れた真実
9.ティールの法則
10.マフィアの力学
11.それを作れば、みんなやってくる?
12.人間と機械
13.エネルギー2.0
14.創業者のパラドックス
15.停滞かシンギュラリティか

＜目次＞
1.なぜ優良企業が失敗するのか
2.バリューネットワークとイノベーションへの刺激
3.掘削機業界における破壊的イノベーション
4.登れるが、降りられない
5.破壊的技術それを求める顧客を持つ組織に任せる
6.組織の規模を市場の規模に合わせる
7.新しい成長市場を見出す
8.組織のできること、できないことを評価する方法
9.供給される性能、市場の需要、製品のサイクル
10.破壊的イノベーションのマネジメント
11.イノベーションのジレンマ-まとめ-

＜目次＞
1.ジョブ理論の概要
2.ジョブ理論の奥行きと可能性
3.「片づけるべきジョブ」の組織

＜目次＞
1.あなたの飛行計画
2.現状を把握する
3.関係性に投資しよう
4.人と違う強みを探す
5.断ることができないオファー
6.魚のいるところで釣りをせよ
7.気前のよいクライアント
8.アドオンのチャンス
9.ダイレクトメールは1万人の営業部隊
10.テレマーケティングの力
11.ビッグ・プロフィット・ドットコム
12.私の商品をあなたの商品と交換しませんか
13.足を踏み外さないために
14.事後コミュニケーション
15.ビジネスの極意、卓越論
16.マインドセット 無敵になるために
17.考える以上にあなたは多くを持っている

＜目次＞
1.トラウマを否定せよ
2.対人関係がすべてである
3.他者の課題を切り捨てる
4.あなたの居場所はどこにあるか
5.幸福に生きる条件とは

＜目次＞
1.悪いあの人、かわいそうなわたし
2.なぜ「賞罰」を否定するのか
3.競争原理から協力原理へ
4.与えよ、さらば与えられん
5.愛する人生を選べ

＜目次＞
1.メモで日常をアイデアに変える
2.メモで思考を深める
3.メモで自分を知る
4.メモで夢をかなえる
5.メモは生き方である
6.ペンをとれ。メモをしろ。そして人生を、世界を変えよう。

＜目次＞
1.才能ってなんだろう
2.相反する才能
3.武器を選び、戦え

＜目次＞
1.なぜ「戦略」が曖昧なのか?
2.なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか?
3.なぜ「イノベーション」が生まれないのか?
4.なぜ「型の伝承」を優先してしまうのか?
5.なぜ「現場」を上手に活用できないのか?
6.なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか?
7.なぜ「集団の空気」に支配されるのか?
8.新しい時代の転換点を乗り越えるために

＜目次＞
1.イシュードリブン―「解く」前に「見極める」
2.仮説ドリブン(1)
3.仮説ドリブン(2)
4.アウトプットドリブン
5.メッセージドリブン
6.「毎日の小さな成功」からはじめよう

＜目次＞
1.基礎編 ―「書く技術」が身につけば、仕事の効率はもっと上がる!
2.理論編 ―「書く技術」が驚くほどアップするビジネス・ライティング7つの法則
3.実践編 ―パターンと手順を覚えて、実務の文章作りにトライしよう

＜目次＞
1.読み手の関心・疑問に向かって書く
2.考えを形にする
3.ピラミッドを作る
4.文書で表現する
5.メール劇的向上術

＜目次＞
1.経営者とは
2.経営者に必要な四つの力
3.変革する力
4.儲ける力
5.チームを作る力
6.理想を追求する力

＜目次＞
1.「考える」ためのヒント
2.人はゼロ秒で考えられる
3.ゼロ秒思考をつくるメモの書き方
4.メモを使いつくす
5.メモの整理・活用法

＜目次＞
1.エンジニアでさえEQで成功できる
2.命がかかっているかのように呼吸をする
3.座らないでやるマインドフルネス・エクササイズ
4.100パーセント自然でオーガニックな自信
5.情動を馬のように乗りこなす
6.利益をあげ、海を漕ぎ渡り、世界を変える
7.共感と、脳のタンゴ
8.有能であってしかも人に愛される
9.世界平和への三つの簡単なステップ

＜目次＞
1.選択は本能である
2.集団のためか、個人のためか
3.「強制」された選択
4.選択を左右するもの
5.選択は創られる
6.豊富な選択肢は必ずしも利益にならない
7.選択の代償
8.選択と偶然と運命の三元連立方程式

＜目次＞
1.反応する前に「まず、理解する」
2.良し悪しを「判断」しない
3.マイナスの感情で「損しない」
4.他人の目から「自由になる」
5.「正しく」競争する
6.考える「基準」を持つ

＜目次＞
1.主体的である
2.終わりを想い描くことから始める
3.最優先事項を優先する
4.Win-Winを考える
5.まず理解に徹し、そして理解される
6.シナジーを創り出す
7.刃を研ぐ

＜目次＞
1.組織に熱を込めろ!
2.社内マーケティングのススメ
3.成功者の発想に学べ!―起点となって世の中を変えた先駆者たち

＜目次＞
1.成長とは何か
2.成長を阻害する1つ目のブレーキ
3.成長を阻害する2つ目のブレーキ
4.成長を促進する1つ目のアクセル
5.成長を促進する2つ目のアクセル

＜目次＞
1.このままでいいわけがない。だが……
2.すべての仕事はいつか消える。伸びる市場に身を置き続けろ
3.「転職は裏切り」は、努力を放棄した者の言い訳にすぎない
4.あなたがいなくなっても、確実に会社は回る
5.いつから「仕事は楽しくないもの」に成り下がったのだろうか?

＜目次＞
1.これが「時間オタク」の全技術だ
2.メイクタイムのしくみ
3.HIGHLIGHT　ハイライト
4.LASER　レーザー
5.CHARGE　チャージ
6.TUNING　チューニング
7.「いつか」を今日にする

＜目次＞
1.コーチングとは何か
2.部下を伸ばすコーチング
3.聴くことと受け入れること
4.承認
5.Ｉメッセージの力
6.聴くことと信じる能力
7.コミュニケーションから生まれるエネルギー
8.ペーシングはコミュニケーションの入り口
9.コーチングを妨げているもの
10.達成目標のビジュアライズ
11.質問をクリエイトする
12.コーチングにおけるアドバイス
13.エネルギーロスを自覚する
14.コーチングのストラクチャー
15.相手を人生の主人公にする

＜目次＞
1.自由-心理学的問題か?
2.個人の解放と自由の多義性
3.宗教改革時代の自由
4.近代人における自由の二面性
5.逃避のメカニズム
6.ナチズムの心理
7.自由とデモクラシー

＜目次＞
1.哲学ほど有用な「道具」はない
2.知的戦闘力を最大化する50のキーコンセプト

＜目次＞
1.分断本能
2.ネガティブ本能
3.直線本能
4.恐怖本能
5.過大視本能
6.パターン化本能
7.宿命本能
8.単純化本能
9.犯人捜し本能
10.焦り本能
11.ファクトフルネスを実践しよう

＜目次＞
1.出会い
2.LINE編〈初の食事まで〉
3.待ち合わせ
4.ランチ
5.LINE編〈初ディナーまで〉
6.ディナーのお店決め
7.待ち合わせから水族館デートまで
8.ディナー
9.告白前
10.告白

＜目次＞
1.最新の研究でわかった！入浴のすごい健康効果
2.「寝てもとれない疲れ」を解消する入浴法
3.つらい症状に効く！不調別の入浴法
4.効能アップ！医学的に正しい「温泉の入り方」
5.お風呂で「健康美肌」をつくる

＜目次＞
1.“変われない”本当の理由
2.変革に成功した人たち
3.変革を実践するプロセス
4.成長を促すリーダーシップ

＜目次＞
1.なぜ具体と抽象が重要なのか？
2.具体と抽象とは何か？
3.抽象化とは？
4.具体化とは？
5.「具体⇄抽象ピラミッド」で世界を眺める
6.言葉とアナロジーへの応用
7.具体と抽象の使用上の注意

＜目次＞
1.認知革命
2.農業革命
3.人類の統一
4.科学革命

＜目次＞
1.幻滅
2.雇用
3.自由
4.平等
5.コミュニティ
6.文明
7.ナショナリズム
8.宗教
9.移民
10.テロ
11.戦争
12.謙虚さ
13.神
14.世俗主義
15.無知
16.正義
17.ポスト・トゥルース
18.SF
19.教育
20.意味
21.瞑想

＜目次＞
1.1on1コミュニケーションとはなにか
2.1on1コミュニケーションの実際
3.1on1対談

＜目次＞
1.「すばらしい作品」ってどんなもの?
2.「リアルさ」ってなんだ?
3.アート作品の「見方」とは?
4.アートの「常識」ってどんなもの?
5.私たちの目には「なに」が見えている?
6.アートってなんだ?

＜目次＞
1.そもそも、現代アートとは?
2.伝統と違うから興味ない?
3.美しいとは思えないのだけれど?
4.何が描いてあるのかわからない
5.上手だとは思えないのだけれど?
6.これがアートといえるの?
7.そんなに値打ちのあるものなの?
8.わかったような、わからないような
9.何なのか、意味がわからない
10.アートとアートでないものの違いって?

＜目次＞
1.真理の『真理』
2.国家の『真理』
3.神様の『真理』
4.存在の『真理』

＜目次＞
1.組織論の見直し
2.リーダーのためのリーダーシップ論
3.スタイルの確立
4.リーダーのためのフォロワーシップ論
5.フォロワーシップの実践
6.フォロワーのためのフォロワーシップ論
7.フォロワーが考えるリーダーシップ論
8.これからの時代のリーダーとは

＜目次＞
1.「地頭力」とは何か
2.「フェルミ推定」とは何か
3.フェルミ推定でどうやって地頭力を鍛えるか立
4.フェルミ推定をビジネスにどう応用するか
5.「結論から考える」仮説思考力
6.「全体から考える」フレームワーク思考力
7.「単純に考える」抽象化思考力
8.地頭力のベース
9.さらに地頭力を鍛えるために

＜目次＞
1.Design Principles［デザインの原則］
2.Designing With Type［活字でデザインする］
3.Extra

＜目次＞
1.できる課長はできる社員でなければならない
2.できる課長の部下との接し方
3.できる課長の部下育成
4.できる課長の上司との接し方
5.できる課長の出世方法
6.できる課長の心構え

＜目次＞
1.時代を超えた成功の法則
2.野心は会社のために
3.だれをバスに乗せるか
4.最後にはかならず勝つ
5.単純明快な戦略
6.人ではなく、システムを管理する
7.新技術にふりまわされない
8.劇的な転換はゆっくり進む
9.ビジョナリー・カンパニーへの道

＜目次＞
1.感謝されながら、成長できる仕事術
2.感動を生み出す「クレド」とは
3.リッツ・カールトンを支える七つの仕事の基本
4.サービスは科学だ
5.リッツ・カールトン流「人材の育て方」
6.リピーターをつくるリッツ・カールトンのブランド戦略
7.いますぐ実践したい「本当のサービス」とは?

＜目次＞
1.５つの失敗から学んだ投資の鉄則
2.時間と世界を味方につける資産運用とは？
3.日本の資産運用はガラパゴス化している
4.日本人が知らなかった“正しい”資産運用
5.人間の脳は資産運用に向いていない
6.テクノロジーが実現する豊かな未来
7.お金から自由になったら何をしたいか

＜目次＞
1.今日のプレゼンテーション
2.創造性と制約
3.アナログ式に計画を練ろう
4.ストーリーを作り上げる
5.シンプルであることの大切さ
6.プレゼンテーションのデザイン：原則とテクニック
7.サンプルビジュアル：画像とテキスト

＜目次＞
1.仕事は楽しいかね？
2.人生とは、くだらないことが一つまた一つと続いていくのではない。一つのくだらないことが＜何度も＞繰り返されていくのだよ。
3.試してみることに失敗はない。
4.明日は今日と違う自分になる、だよ。
5.これは僕の大好きな言葉の一つなんだ。「遊び感覚でいろいろやって、成り行き見守る」というのがね
6.必要は発明の母かもしれない。だけど偶然は発明の父なんだ。
7.目標に関するきみの問題は、世の中は、きみの目標が達成されるまで、じーっと待っていたりしないということだよ。
8.きみたちの事業は、試してみた結果失敗に終わったんじゃない。試すこと自体が欠落していたんだ。
9.あの実験で学ぶべきことはね、「あらゆるものを変えて、さらにもう一度変えること」なんだよ。
10.それはね、「あるべき状態より、良くあること」なんだ。
11.もし宇宙が信じられないような素晴らしいアイデアをくれるとして、きみはそれにふさわしいかね？
12.覚えておいてくれ。「試すことは簡単だが、変えるのは難しい」ということを。
13.新しいアイデアというのは、新しい場所に置かれた古いアイデアなんだ。
14.きみが「試すこと」に喜びを見い出してくれるといいな。

＜目次＞
1.ベンチャーファイナンスの全体像
2.会社の始め方
3.事業計画の作り方
4.企業価値とは何か？
5.ストックオプションを活用する
6.資本政策の作り方
7.投資契約と投資家との交渉
8.優先株式のすすめ
9.ベンチャーのコーポレートガバナンス

＜目次＞
1.シリコンバレーを築いた「コーチ」の教え
2.マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくる
3.「信頼」の非凡な影響力
4.チーム・ファースト
5.パワー・オブ・ラブ
6.成功を測る尺度は何か？

＜目次＞
1.人を動かす三原則
2.人に好かれる六原則
3.人を説得する十二原則
4.人を変える九原則
5.幸福な家庭をつくる七原則

＜目次＞
1.教えの書
2.金持ち父さんの六つの教え
3.金持ちはお金のためには働かない
4.実践の書

＜目次＞
1.会計は難しくない
2.財務３表の構造を知ろう」
3.財務３表一体理解法
4.決算書を読み解くツボ
5.新会計基準もわかる財務３表

＜目次＞
1.自分に正直な人生を生きればよかった
2.働きすぎなければよかった
3.思い切って自分の気持ちを伝えればよかった
4.友人と連絡を取り続ければよかった
5.幸せをあきらめなければよかった

＜目次＞
1.老化の唯一の原因
2.弾き方を忘れたピアニスト
3.万人を蝕（むしば）む見えざる病気
4.あなたの長寿遺伝子を今すぐ働かせる方法
5.老化を治療する薬
6.若く健康な未来への躍進
7.医療におけるイノベーション
8.未来の世界はこうなる
9.私たちが築くべき未来

＜目次＞
1.「一日３食しっかり食べる」「空腹な時間を作る」どちらが長寿と健康をもたらすか
2.無理なく「空腹」を作り、体を蘇らせる食事法
3.「糖」がもたらす毒を、「空腹」というクスリで取り除く
4.「空腹力」を高めれば、これだけの病気が遠ざかる！